Koolituse sisu ja fookus:
- Meie tugevused
- Koostöö kui kokkulepetel põhinev tugevus
- Kas koostöö on meie loomulik käitumine?
- Meie bioloogiline pagas ja meeskonnatöö. Kas käitume alati ratsionaalselt?
- Peamised tõrked koostöös. Kuidas ennetada?
- Mille osas saab ja peaks kokku leppima? Kellele kokkulepped kuuluvad? Kuidas neid kasutada?
- Iseõppiv meeskond
- Meeskond suudab kahekordistada oma tulemuse, seega tegelikult ollakse koos võimelised palju enamaks
- Vastastikune sõltuvus
- Kuidas me tajume eesmärke ja kuidas need modifitseeruvad töö käigus?
- Kust tuli motivatsioon pingutada? Mis meid tegelikult motiveerib ja demotiveerib?
- Tormamise etapp. Pingete kasv. Meeskonna dünaamika iga uue olukorra või muutuse tõttu. Ärevate signaalide tõlkimine. Tuckmani mudel
- Kasulikud küsimused, mis aitavad edasi nii iseennast kui ka kolleege
- Kuidas sündis parim lahendus? Vastuolulised ootused juhi suunal
- Pideva parendamise ja kohanemise kultuur – ellujäämise tagatis muutustes
- Kommunikatsioon, olulise info jagamine, üksteise mõistmine
- Info edasi andmine, selgitamine
- Kuidas on öeldut võimalik erinevalt tõlgendada
- Oma kogemustest peamiste reeglite tuletamine ja kokkulepete tegemine
- Mida teha emotsioonide faasis? Konflikti kiirabi
- Lihtsad võimalused info visualiseerimiseks
- Töövormid, mis on kordades tõhusamad kui rääkimine
- Erinevad inimesed meie meeskonnas
- Mis laadi argumente keegi kuuleb? Tüüpilised küsimused, mida nad küsivad
- Kellelt ja missugust toetust me vajame/ei vaja?
- Kellelt on mõtet oodata initsiatiivi, kes jääb äraootavaks?
- Kellelt tuleb tuleb emotsioone ja kuidas nendega toime tulla?
- Kellele on personaalne tähelepanu edu eelduseks ja kelle jaoks lausa häiriv?
- Kellega on mul endal enim probleeme?
- Stressireaktsioonid
Õpiväljundid, mille osaleja saavutab:
- Mõistab, kuidas bioloogia ja psühholoogia mõjutavad inimeste koostööd ja otsuseid.
- Tunneb peamisi koostöö tõrkeid ja oskab neid ennetada.
- Oskab sõlmida ja kasutada kokkuleppeid meeskonnatöö parandamiseks.
- Tunneb meeskonna arenguetappe ja oskab ära tunda ning hallata pingeid ja muutusi.
- Teab, kuidas luua pideva parendamise ja kohanemise kultuuri.
- Oskab selgelt ja arusaadavalt edastada ning vastu võtta informatsiooni.
- Oskab konflikte ära tunda ja kasutada praktilisi meetodeid nende lahendamiseks.
- Teadvustab, kuidas inimeste erinevused mõjutavad nende käitumist meeskonnas.
- Oskab stressireaktsioone ennetada ja nendega toime tulla.