Asukoht: Tallinn
Kestus: 4 akadeemilist tundi
Toimumisaeg: 09.04.26
Kellaaeg: 13:00-16:15, sisaldab 15 minutilist pausi.
Sihtgrupp: koolitus sobib nii neile, kes tunnevad end muutustes pigem „ellujäämisrežiimis“, kui ka neile, kes soovivad liikuda teadlikuma, paindlikuma ja proaktiivsema tegutsemise suunas.
Koolitus on eesti keeles.
Koolituse hind osalise kohta on 125 eurot + KM
Koolituse eesmärk
Koolituse eesmärk on arendada osalejate kohanemisvõimet kiiresti muutuvas keskkonnas, aidates neil mõista muutuste olemust, juhtida iseennast määramatuse olukorras ning kujundada teadlikult paindlikke ja jätkusuutlikke tegutsemisviise.
Koolituse kirjeldus
Tänapäeva töö- ja elukeskkond on pidevas muutumises – muutused on muutunud normiks, mitte erandiks. Koolitus „Kohanemine kui uus supervõime: Ellujäämisest pideva arenguni“ aitab osalejatel mõista, miks muutused tekitavad ebakindlust ja vastupanu ning kuidas selles olukorras teadlikult ja tulemuslikult tegutseda.
Koolitus keskendub muutuste anatoomia mõtestamisele, ajutiste kriiside ja „uue normaalsuse“ eristamisele ning praktiliste ellujäämisstrateegiate rakendamisele. Osalejad õpivad, kuidas vähendada määramatust läbi info kogumise ja analüüsi ning kuidas kasutada pideva parendamise põhimõtteid nii töökorralduses kui ka mõtteviisis.
Koolituse tulemusena liiguvad osalejad reaktiivsest tegutsemisest proaktiivse rollini, nad oskavad muutusi mitte ainult taluda, vaid kasutada neid teadlikult oma arengu ja väärtusloome toetamiseks.
Teemad koolitusel:
- Reaalsuskontroll – Muutuste anatoomia
- Miks me muutusi kardame? Muutuste sageduse ja vältimatuse teadvustamine.
- Kuidas eristada ajutist kriisi “uuest normaalsusest”.
- Ellujäämisstrateegiad praktikas
- Kohanemine kui 21. sajandi tähtsaim ellujäämise põhioskus.
- Info kogumine ja analüüs: Kuidas vähendada määramatust faktide abil.
- Pideva parendamise tööriistakast
- Kuidas mitte ainult uute oludega leppida, vaid need enda kasuks pöörata.
- Paindlikkuse loomine nii töökorralduses kui mõtlemises.
Õpiväljundid:
Koolituse tulemusena osaleja:
- mõistab muutuste psühholoogilist ja organisatsioonilist olemust ning oskab selgitada, miks muutused tekitavad vastupanu ja ebakindlust;
- eristab ajutist kriisi püsivast muutusest („uuest normaalsusest“) ning oskab valida sobivaid tegutsemisstrateegiaid vastavalt olukorrale;
- rakendab agiilset ja kasvumõtteviisi, et kohaneda muutustega paindlikult ja eesmärgipäraselt;
- kasutab info kogumise ja strateegilise analüüsi tööriistu, et vähendada määramatust ja teha teadlikke otsuseid;
- kujundab teadlikult oma töö- ja mõtteviisi, kasutades pideva parendamise põhimõtteid isikliku ja organisatsioonilise arengu toetamiseks.
Koolitaja: Aleksander Gansen
Aleksander on 30+ aastase kogemusega ettevõtja, tehnoloogia ettevõtete mentor ja investor. Varasemalt on Aleksander asutanud tarneahela valdkonna startupe, aidanud ettevõtetel ehitada üles müügitiime, kaasata investeeringuid ning omab nii exiti kui ka ingelinvestori kogemusi. Täna on ta eelkõige
keskendunud kogukondade loomisele, olles juhtmentor Tehnopoli Startup Inkubaatoris ja mitmes teises programmis Eestis ja mujal.